De Balanced Scorecard, van theorie naar praktijk

Fredo Schotanus

Research output: Contribution to journalArticleAcademic

118 Downloads (Pure)

Abstract

Meten is weten en wat men meet is wat men krijgt. Ofwel, wat gemeten wordt, is waar aandacht aan geschonken wordt. Dit zijn veelgehoorde statements en zij geven het belang aan van het meten van prestaties en van het meten van de juiste factoren. Hoe moet dit meten in de praktijk worden gebracht? Aan de hand van een businesscase bij de inkoopfunctie van de Nederlandse Spoorwegen wordt het opstellen van een Balanced Scorecard-meetsysteem nader toegelicht
Original languageUndefined
JournalBKtrends : bedrijfskundig magazine van de Universiteit Twente
Volume18
Issue number2
Publication statusPublished - 2004

Keywords

  • IR-74110

Cite this