Abstract
In deze bijdrage wordt uiteengezet welke taakstelling een commissaris heeft, wat een disruptieve innovatie in essentie is, wat de impact van zo’n innovatie op organisaties kan zijn, en waarom raden van commissarissen hun taakstelling in dat licht zouden moeten herijken. Betoogd wordt niet alleen dat er (nog) meer taakstellingen nodig zijn, maar ook dat er daardoor meer kansen ontstaan om de toezichthoudende functie een positieve invulling en interessante glans te geven.
| Original language | Undefined |
|---|---|
| Pages (from-to) | 60-62 |
| Number of pages | 3 |
| Journal | Holland Management Review |
| Volume | 147 |
| Publication status | Published - Feb 2013 |
Keywords
- EWI-26403
- IR-98403
- HMI-IE: Information Engineering