Ecosystemen in de infra-sector: innovatie door projectoverstijgende samenwerking

De infrasector werkt al decennialang als een typische projectindustrie, waarbij samenwerking tussen publieke opdrachtgevers en marktpartijen is georganiseerd rondom de realisatie van opdrachten in unieke projecten. Steeds vaker blijkt het projectmatig werken een belemmering te zijn voor het adresseren van maatschappelijke doelstellingen en uitdagingen zoals een Circulaire Economie en klimaatverandering. De complexiteit van deze opgaven kan simpelweg niet binnen één project ingelost worden. Daardoor is het erg lastig om binnen individuele projecten innovaties op te schalen, waardoor een significante verandering in (duurzamere) producten en processen blijft steken in enkelvoudige experimenten en pilots.

Deze uitdagingen vragen om vormen van samenwerkingen tussen verschillende partijen die niet stoppen bij de oplevering van een project. Voor de infrasector betekent dit een verschuiving naar een projectoverstijgend niveau, waarbij relaties en activiteiten zodanig worden georganiseerd dat deze in harmonie komen met de maatschappelijke opgaven. Het innovatie-ecosysteemperspectief heeft zich in verschillende sectoren bewezen als een manier om onderlinge relaties rondom een lange-termijn (innovatie)doel te organiseren. Het ecosysteembegrip wordt al vaak als een modewoord gebruikt, maar wat betekent het concreet? En hoe kan het de infrasector helpen bij deze uitdagingen? In deze studie onderzoeken we hoe het innovatie-ecosysteemdenken in de infrasector een rol kan spelen om de tijdelijke samenwerkingsrelaties die kenmerkend zijn voor de sector naar een projectoverstijgend niveau te tillen.