Abstract
Een duurzaam stappenplan voor benchmarking in de operatiekamerBeter presteren van zorgaanbieders staat al geruime tijd hoog op de bestuurlijke agenda. De acht universitair medische centra ontwikkelden samen een nieuw model voor benchmarking. Ondanks een gezonde rivaliteit is voor het eerst en met succes, een structurele samenwerking opgezet, waarbij de UMC¿s van elkaar leren over een bedrijfsproces in het hart van de organisatie: de operatiekamerafdeling.
| Original language | Undefined |
|---|---|
| Pages (from-to) | 28-31 |
| Number of pages | 4 |
| Journal | Tijdschrift controlling |
| Volume | 2007 |
| Issue number | 3 |
| Publication status | Published - 2007 |
Keywords
- METIS-238934