Abstract
Bijna alle grote bouwbedrijven hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in Enterprise Resource Planning (ERP) systemen als Baan, Metacom en SAP. Deze ERP-systemen hebben tot doel de verschillende bedrijfsprocessen binnen de onderneming te integreren. In grote bouwbedrijven blijkt echter de implementatie van ERP meestal geen onverdeeld succes te zijn. Miljoenen zijn geïnvesteerd terwijl de toegevoegde waarde meestal onduidelijk is. In dit artikel worden drie recent uitgevoerde ERP-implementaties bij een van Nederlands grootste bouwondernemingen geëvalueerd. Doel is succes- en faalfactoren van deze implementaties in kaart te brengen
| Original language | Undefined |
|---|---|
| Pages (from-to) | 72-75 |
| Journal | Building business |
| Volume | 5 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - 2003 |
Keywords
- IR-86043
- METIS-208717
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver