Geen innovatie zonder improvisatie

O.A.M. Fisscher

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterProfessional

    Abstract

    Het denken en doen rond organisaties staat vanouds sterk in het teken van planning en beheersing. Toch weten we dat de praktijk dwingt tot snelle reacties die een rationele, evenwichtige afweging op basis van adequate informatie vaak onmogelijk maken. Improvisatie is dan geboden. Het is belangrijk dat organisaties condities scheppen voor een op professionaliteit gestoelde improvisatie. Kwalificatie van medewerkers en samenwerking zijn daarvoor essentieel, evenals een stijl van leidinggeven die ruimte laat voor eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. In feite is improvisatie niet een negatief fenomeen. Integendeel, het vormt een belangrijke basis voor de voor vele organisaties zo noodzakelijke innovatie.
    Original languageUndefined
    Title of host publicationHandboek HRM (aflevering 20)
    EditorsO.A.M. Fisscher, J.T.G. Gerrichhauzen, R.H.W. Vinke
    Place of PublicationDeventer
    PublisherKluwer
    Pages1-13
    Publication statusPublished - 2003

    Keywords

    • METIS-216848

    Cite this

    Fisscher, O. A. M. (2003). Geen innovatie zonder improvisatie. In O. A. M. Fisscher, J. T. G. Gerrichhauzen, & R. H. W. Vinke (Eds.), Handboek HRM (aflevering 20) (pp. 1-13). Deventer: Kluwer.