Grotere arbeidsdeelname van ouderen door leeftijdsbewust personeelsbeleid?

Ida Wognum, Bernard P. Veldkamp, Andries de Grip, Inge Sieben

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

130 Downloads (Pure)

Abstract

Europa vergrijst en de Nederlandse beroepsbevolking vergrijst mee. Daardoor zal een groot percentage van de werknemers binnenkort met pensioen gaan. Door een toenemend tekort aan jongeren om vacatures op te vullen zullen bedrijven steeds meer op ouder personeel moeten vertrouwen. Zij moeten ouderen langer in dienst zien te houden, maar ook een groter aantal in dienst nemen. Maatregelen om oudere werknemers inzetbaar te houden moeten echter niet alleen op deze groep worden gericht, maar ook op jongere werknemers en daarmee op werknemers van alle leeftijden (ILO, 2002). De positie van ouderen op de arbeidsmarkt wordt namelijk voor een groot deel bepaald door keuzes die mensen eerder in hun leven en hun carrière hebben gemaakt. Werknemers moeten worden toegerust met kennis en vaardigheden die hen in staat stellen om breed inzetbaar te blijven en tot hun pensionering een productieve rol te blijven spelen. Werkgevers die overtuigd zijn van de meerwaarde van oudere werknemers zullen in hen moeten investeren door middel van een leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Original languageUndefined
Pages (from-to)92-104
Number of pages12
JournalTijdschrift voor HRM
Volume9
Issue number1
Publication statusPublished - 2006

Keywords

  • METIS-231696
  • IR-96999

Cite this

Wognum, Ida ; Veldkamp, Bernard P. ; de Grip, Andries ; Sieben, Inge. / Grotere arbeidsdeelname van ouderen door leeftijdsbewust personeelsbeleid?. In: Tijdschrift voor HRM. 2006 ; Vol. 9, No. 1. pp. 92-104.
@article{c12bdae76e634cb9a9e50a94b2c2e61c,
title = "Grotere arbeidsdeelname van ouderen door leeftijdsbewust personeelsbeleid?",
abstract = "Europa vergrijst en de Nederlandse beroepsbevolking vergrijst mee. Daardoor zal een groot percentage van de werknemers binnenkort met pensioen gaan. Door een toenemend tekort aan jongeren om vacatures op te vullen zullen bedrijven steeds meer op ouder personeel moeten vertrouwen. Zij moeten ouderen langer in dienst zien te houden, maar ook een groter aantal in dienst nemen. Maatregelen om oudere werknemers inzetbaar te houden moeten echter niet alleen op deze groep worden gericht, maar ook op jongere werknemers en daarmee op werknemers van alle leeftijden (ILO, 2002). De positie van ouderen op de arbeidsmarkt wordt namelijk voor een groot deel bepaald door keuzes die mensen eerder in hun leven en hun carri{\`e}re hebben gemaakt. Werknemers moeten worden toegerust met kennis en vaardigheden die hen in staat stellen om breed inzetbaar te blijven en tot hun pensionering een productieve rol te blijven spelen. Werkgevers die overtuigd zijn van de meerwaarde van oudere werknemers zullen in hen moeten investeren door middel van een leeftijdsbewust personeelsbeleid.",
keywords = "METIS-231696, IR-96999",
author = "Ida Wognum and Veldkamp, {Bernard P.} and {de Grip}, Andries and Inge Sieben",
year = "2006",
language = "Undefined",
volume = "9",
pages = "92--104",
journal = "Tijdschrift voor HRM",
issn = "1388-1302",
publisher = "Kluwer BedrijfsInformatie",
number = "1",

}

Grotere arbeidsdeelname van ouderen door leeftijdsbewust personeelsbeleid? / Wognum, Ida; Veldkamp, Bernard P.; de Grip, Andries; Sieben, Inge.

In: Tijdschrift voor HRM, Vol. 9, No. 1, 2006, p. 92-104.

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

TY - JOUR

T1 - Grotere arbeidsdeelname van ouderen door leeftijdsbewust personeelsbeleid?

AU - Wognum, Ida

AU - Veldkamp, Bernard P.

AU - de Grip, Andries

AU - Sieben, Inge

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - Europa vergrijst en de Nederlandse beroepsbevolking vergrijst mee. Daardoor zal een groot percentage van de werknemers binnenkort met pensioen gaan. Door een toenemend tekort aan jongeren om vacatures op te vullen zullen bedrijven steeds meer op ouder personeel moeten vertrouwen. Zij moeten ouderen langer in dienst zien te houden, maar ook een groter aantal in dienst nemen. Maatregelen om oudere werknemers inzetbaar te houden moeten echter niet alleen op deze groep worden gericht, maar ook op jongere werknemers en daarmee op werknemers van alle leeftijden (ILO, 2002). De positie van ouderen op de arbeidsmarkt wordt namelijk voor een groot deel bepaald door keuzes die mensen eerder in hun leven en hun carrière hebben gemaakt. Werknemers moeten worden toegerust met kennis en vaardigheden die hen in staat stellen om breed inzetbaar te blijven en tot hun pensionering een productieve rol te blijven spelen. Werkgevers die overtuigd zijn van de meerwaarde van oudere werknemers zullen in hen moeten investeren door middel van een leeftijdsbewust personeelsbeleid.

AB - Europa vergrijst en de Nederlandse beroepsbevolking vergrijst mee. Daardoor zal een groot percentage van de werknemers binnenkort met pensioen gaan. Door een toenemend tekort aan jongeren om vacatures op te vullen zullen bedrijven steeds meer op ouder personeel moeten vertrouwen. Zij moeten ouderen langer in dienst zien te houden, maar ook een groter aantal in dienst nemen. Maatregelen om oudere werknemers inzetbaar te houden moeten echter niet alleen op deze groep worden gericht, maar ook op jongere werknemers en daarmee op werknemers van alle leeftijden (ILO, 2002). De positie van ouderen op de arbeidsmarkt wordt namelijk voor een groot deel bepaald door keuzes die mensen eerder in hun leven en hun carrière hebben gemaakt. Werknemers moeten worden toegerust met kennis en vaardigheden die hen in staat stellen om breed inzetbaar te blijven en tot hun pensionering een productieve rol te blijven spelen. Werkgevers die overtuigd zijn van de meerwaarde van oudere werknemers zullen in hen moeten investeren door middel van een leeftijdsbewust personeelsbeleid.

KW - METIS-231696

KW - IR-96999

M3 - Article

VL - 9

SP - 92

EP - 104

JO - Tijdschrift voor HRM

JF - Tijdschrift voor HRM

SN - 1388-1302

IS - 1

ER -