Research output per year
Research output per year
Abstract
Tot nu toe is er in het onderzoek naar de relatie tussen HRM en prestatie of ‘performance’ nog nauwelijks aandacht besteed aan de rol van participatie, zeker als het de meer indirecte of representatieve vormen betreft. In dit artikel gaan de auteurs daar dieper op in. Het accent ligt daarbij niet zozeer op de vraag welke bijdrage directe en indirecte participatie precies leveren aan organisatieprestaties. Het gaat meer om het begrijpen van mogelijke relaties tussen HRM, participatie en organisatieprestaties, zodat daar op een vruchtbare wijze gebruik van kan worden gemaakt. De auteurs presenteren, op basis van hun bevindingen, een geïntegreerd model dat goed toepasbaar is in de praktijk.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 32-52 |
| Number of pages | 21 |
| Journal | Tijdschrift voor HRM |
| Volume | 11 |
| Issue number | 3 |
| Publication status | Published - 2008 |
Research output
- 1 Chapter
-
HRM, participatie en organisatieprestaties: Op zoek naar een integraal model
Looise, J. K., Wigboldus, J. E. & Torka, N., 2010, Doel en resultaten, de effectieve OR. Heijink, J. (ed.). Alphen aan den Rijn: Kluwer, p. 39-54Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter › Academic › peer-review