HRM, participatie en organisatieprestaties: Op zoek naar een geïntegreerd model

Jan Kees Looise, Jan Ekke Wigboldus, Nicole Torka

    Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

    2 Downloads (Pure)

    Abstract

    Tot nu toe is er in het onderzoek naar de relatie tussen HRM en prestatie of ‘performance’ nog nauwelijks aandacht besteed aan de rol van participatie, zeker als het de meer indirecte of representatieve vormen betreft. In dit artikel gaan de auteurs daar dieper op in. Het accent ligt daarbij niet zozeer op de vraag welke bijdrage directe en indirecte participatie precies leveren aan organisatieprestaties. Het gaat meer om het begrijpen van mogelijke relaties tussen HRM, participatie en organisatieprestaties, zodat daar op een vruchtbare wijze gebruik van kan worden gemaakt. De auteurs presenteren, op basis van hun bevindingen, een geïntegreerd model dat goed toepasbaar is in de praktijk.
    Original languageDutch
    Pages (from-to)32-52
    Number of pages21
    JournalTijdschrift voor HRM
    Volume11
    Issue number3
    Publication statusPublished - 2008

    Cite this