Abstract
Managers moeten geïnformeerd prioriteiten kunnen leggen bij verbeteracties in de inkoopfunctie. Een (inkoop)manager moet kunnen bepalen welke inkooppakketten centraal, gecoördineerd of decentraal moet worden aanbesteed, of een afgesloten raamovereenkomst wel voldoende wordt benut en of e-procurement leidt tot kostenreductie. Om gericht te kunnen sturen is inzicht nodig in de prestaties van de inkoopfunctie. De beschikbaarheid van kwantitatieve informatie (ofwel cijfermatig inzicht) is daarbij essentieel.
Inkoopinformatie is niet alleen interessant voor inkoopmanagers. Managers op andere gebieden en budgethouders zijn evenzeer gebaat bij het beschikbaar komen van deze informatie. De cijfers helpen het management namelijk bij het nemen van beslissingen op het gebied van inkoopmanagement en het budgetteren van de voor een bepaalde periode te verwachten kosten.
| Original language | Undefined |
|---|---|
| Number of pages | 2 |
| Journal | Significant |
| Publication status | Published - 2005 |
Keywords
- IR-101560