Abstract
Nu er in deze aanhoudende periode van beperkte groei steeds minder mogelijkheden zijn om nog verdere kostenreducties te realiseren, wordt de roep om ondernemerschap groter. Organisaties moeten nadrukkelijker naar de opbrengstenkant gaan kijken. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van ondernemerschap, en hoe dragen deze bij aan zowel ‘high performance’-management als een ‘high performance’-organisatie?
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 43-48 |
Journal | Holland Management Review |
Volume | 30 |
Issue number | 150 |
Publication status | Published - 2013 |