Is HRM er ook in kleine maten? Een verkenning van ‘best fits’ in kleine bedrijven

In dit artikel presenteren we een onderzoek naar ‘best fits’ in de HRM praktijk van kleine bedrijven. Vanuit de concurrerende waarden- en gedragstheorie ontwikkelden we vier archetypische HRM confi guraties. Aan de hand daarvan hebben we diverse vormen van samenhang gemeten in HRM van 20 zelfstandige kleine ondernemingen. Al deze ondernemers blijken hun aandacht voor een plezierige werksfeer en goede onderlinge menselijke verhoudingen gemeenschappelijk te hebben. Daarna zijn zij echter allemaal zinvol in te delen ten opzichte van de vier onderscheiden typen op de theoretisch veronderstelde dimensies. Er zijn duidelijke verschillen aantoonbaar in de mate van consistentie van hun HRM. De analyses leveren individuele profi elen op die zeer goed door de eigenaar/directeur worden herkend. Het valt op hoe doordacht HRM vaak is, en hoe pragmatisch deze ondernemers de specifi eke situatie die eigen is aan kleine ondernemingen, benutten in hun HRM. We plaatsen dan ook vraagtekens bij onderzoek en advies dat is gebaseerd op de ‘beste praktijken’ in grote ondernemingen.