Kwalificatiestrategieën in de agrarische sector

Marianne van Woerkom, Rob le Rütte, Loek Nieuwenhuis

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

4 Downloads (Pure)

Abstract

Dit artikel gaat in op een onderzoek naar kwalificatiestrategieën en knelpunten in de kwalificatievoorzie- ning in de agrarische sector. Ongeveer 350 bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie, de groenvoorziening en de glastuinbouw zijn met behulp van een schriftelijke vragenlijst onderzocht. Uit het onderzoek blijkt dat er nog weinig wordt nagedacht over de positie van arbeid in de onderneming. Het personeel wordt niet gezien als een strategische factor waarin geïnvesteerd moet worden. Opleiding en personeelsbeleid hebben vaak een incidenteel karakter en zijn niet gekoppeld aan het bedrijfsbeleid. Verder komt naar voren dat bedrijven in de agrarische sector op grote schaal te maken hebben met problemen bij zowel vast als tijdelijk personeel in termen van een onvoldoende motivatie, een slecht aansluitende werkervaring en (daardoor) een onvoldoende werktempo. Het artikel behandelt tevens de toetsing van een conceptueel model waarin de relaties tussen bedrijfskenmerken, omgevingskenmerken, knelpunten in de kwalificatie- voorziening en kwalificatiestrategie zijn gespecificeerd.
Original languageDutch
Pages (from-to)336-349
JournalTijdschrift voor arbeidsvraagstukken
Volume13
Issue number4
Publication statusPublished - 1997
Externally publishedYes

Cite this