Abstract
Veel managers en teams hebben moeite om continu te blijven verbeteren. Recent onderzoek van de Universiteit Twente laat zien dat er bij het toepassen van lean meer aandacht nodig is voor gedragsontwikkeling van zowel medewerkers als leidinggevenden. Managers met bepaalde gedragskenmerken creëren een productievere teamcultuur. Als lean leiders het goede voorbeeld geven in hun gedrag en de juiste randvoorwaarden scheppen, wordt continue prestatieverbetering binnen een team niet alleen mogelijk maar ook menselijk.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 12-15 |
| Journal | Management executive |
| Volume | 2016 |
| Issue number | januari/februari |
| Publication status | Published - 2016 |
Keywords
- METIS-320970
- IR-103059