Leiderschap, Uitzending en 'Intelligent Failure'. De intelligente mislukking als hoeksteen van de lerende organisatie.

Miriam de Graaff, Eric-Hans Kramer

    Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

    124 Downloads (Pure)

    Abstract

    In dit artikel reflecteren we op problemen waarmee militaire leidinggevenden in het uitzendgebied geconfronteerd worden om een beeld te schetsen van het lerend vermogen van de krijgsmacht gedurende de uitzending. In het uitzendgebied manifesteren zich vijf leiderschapsproblemen die onvermijdelijk zijn in dynamisch complexe omgevingen, maar het lerend vermogen van de organisatie versterken als hier adequaat mee om wordt gegaan, de zogenaamde intelligent failures. In dit artikel beschrijven we aan de hand van de ervaringen van uitgezonden militairen naar Uruzgan op welke wijze de organisatie zich lerend opstelt onder deze complexe omstandigheden
    Original languageDutch
    Pages (from-to)41-60
    JournalM & O
    Volume2012
    Issue number5
    Publication statusPublished - 2012

    Keywords

    • IR-89046
    • METIS-301909

    Cite this

    de Graaff, Miriam ; Kramer, Eric-Hans. / Leiderschap, Uitzending en 'Intelligent Failure'. De intelligente mislukking als hoeksteen van de lerende organisatie. In: M & O. 2012 ; Vol. 2012, No. 5. pp. 41-60.
    @article{02ec81ec24204c26b503280a0c8e6e21,
    title = "Leiderschap, Uitzending en 'Intelligent Failure'. De intelligente mislukking als hoeksteen van de lerende organisatie.",
    abstract = "In dit artikel reflecteren we op problemen waarmee militaire leidinggevenden in het uitzendgebied geconfronteerd worden om een beeld te schetsen van het lerend vermogen van de krijgsmacht gedurende de uitzending. In het uitzendgebied manifesteren zich vijf leiderschapsproblemen die onvermijdelijk zijn in dynamisch complexe omgevingen, maar het lerend vermogen van de organisatie versterken als hier adequaat mee om wordt gegaan, de zogenaamde intelligent failures. In dit artikel beschrijven we aan de hand van de ervaringen van uitgezonden militairen naar Uruzgan op welke wijze de organisatie zich lerend opstelt onder deze complexe omstandigheden",
    keywords = "IR-89046, METIS-301909",
    author = "{de Graaff}, Miriam and Eric-Hans Kramer",
    year = "2012",
    language = "Dutch",
    volume = "2012",
    pages = "41--60",
    journal = "M & O",
    issn = "0165-1722",
    publisher = "Vakmedianet",
    number = "5",

    }

    Leiderschap, Uitzending en 'Intelligent Failure'. De intelligente mislukking als hoeksteen van de lerende organisatie. / de Graaff, Miriam; Kramer, Eric-Hans.

    In: M & O, Vol. 2012, No. 5, 2012, p. 41-60.

    Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

    TY - JOUR

    T1 - Leiderschap, Uitzending en 'Intelligent Failure'. De intelligente mislukking als hoeksteen van de lerende organisatie.

    AU - de Graaff, Miriam

    AU - Kramer, Eric-Hans

    PY - 2012

    Y1 - 2012

    N2 - In dit artikel reflecteren we op problemen waarmee militaire leidinggevenden in het uitzendgebied geconfronteerd worden om een beeld te schetsen van het lerend vermogen van de krijgsmacht gedurende de uitzending. In het uitzendgebied manifesteren zich vijf leiderschapsproblemen die onvermijdelijk zijn in dynamisch complexe omgevingen, maar het lerend vermogen van de organisatie versterken als hier adequaat mee om wordt gegaan, de zogenaamde intelligent failures. In dit artikel beschrijven we aan de hand van de ervaringen van uitgezonden militairen naar Uruzgan op welke wijze de organisatie zich lerend opstelt onder deze complexe omstandigheden

    AB - In dit artikel reflecteren we op problemen waarmee militaire leidinggevenden in het uitzendgebied geconfronteerd worden om een beeld te schetsen van het lerend vermogen van de krijgsmacht gedurende de uitzending. In het uitzendgebied manifesteren zich vijf leiderschapsproblemen die onvermijdelijk zijn in dynamisch complexe omgevingen, maar het lerend vermogen van de organisatie versterken als hier adequaat mee om wordt gegaan, de zogenaamde intelligent failures. In dit artikel beschrijven we aan de hand van de ervaringen van uitgezonden militairen naar Uruzgan op welke wijze de organisatie zich lerend opstelt onder deze complexe omstandigheden

    KW - IR-89046

    KW - METIS-301909

    M3 - Article

    VL - 2012

    SP - 41

    EP - 60

    JO - M & O

    JF - M & O

    SN - 0165-1722

    IS - 5

    ER -