Abstract
De managementagenda van organisaties staat in het teken van turbulente economische ontwikkelingen. Na jaren van economisch hoogtij hebben we sinds eind 2008 te maken gekregen met mindere economische omstandigheden. Omstandigheden die er binnen tal van organisaties toe hebben geleid dat de 'geldkraan' op slot is gegaan voor leren en ontwikkelen. Er zijn gelukkig tal van organisaties geweest die leer- en ontwikkelprogramma's als 'investering' hebben aangemerkt en vanuit een investeringsgedachte met leren en ontwikkelen zijn omgegaan. Deze organisaties hebben op het terrein van opleiden en ontwikkelen laten zien dat zich snel aanpassen aan de omstandigheden waarbij wordt ingezet op het behoud van talent, maatgevend is voor succes. In dit artikel de 'lessons learned' op het terrein van leren en ontwikkelen!
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 23-27 |
| Journal | Compact |
| Volume | 2010 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - 2010 |
Keywords
- METIS-310986
- IR-96497