Lijnmanagement verantwoordelijk voor HR-implementatie; een uitdaging voor HRM.

Anna Christina Bos-Nehles, Maarten van Riemsdijk, Jan C. Looise

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

226 Downloads (Pure)

Abstract

Lijnmanagers spelen een cruciale rol in Human Resource Management (HRM), vooral als het gaat om de implementatie van het HR-beleid. Zonder een goede implementatie komt er van dat beleid immers weinig terecht, hoe goed het ook ontworpen is. Maar hoe effectief zijn lijnmanagers in het implementeren van het HR-beleid op de werkvloer? Deze vraag wordt in dit artikel beantwoord, maar wij beantwoorden ook de vraag welke factoren hun effectiviteit op welke manier beïnvloeden. We vroegen lijnmanagers naar de belemmeringen die zij zelf ervaren bij het implementeren van het HR-beleid. Hun ondergeschikten beoordeelden hoe effectief hun lijnmanagers dat beleid wisten in te voeren. Over het algemeen doen de onderzochte lijnmanagers het niet slecht. Zij vinden hun HR-taken nuttig en bovendien leuk om te doen. Maar soms schiet hun HR-kennis tekort, zijn procedures en instrumenten matig en ook de ondersteuning door HR-professionals kan beter. Werk aan de winkel voor HR-managers.
Original languageDutch
Pages (from-to)32-43
Number of pages14
JournalTijdschrift voor HRM
Volume2011
Issue number3
Publication statusPublished - 2011

Keywords

  • IR-78204
  • METIS-278609

Cite this