Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar

T.G. van Dieren, E. Makkinga, Johannes T. Voordijk, Isabelle Reymen

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

40 Downloads (Pure)

Abstract

Het bouwbedrijf wint terrein in het bouwproces. Momenteel is een ontwikkeling gaande waarbij het bouwbedrijf in toenemende mate verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld die voorheen tot het domein van de projectontwikkelaar behoorden. Projectontwikkelaars geven bouwers steeds meer ruimte voor de uitwerking van hun concepten. Een gevolg van deze zogenaamde voorwaartse integratie van het bouwbedrijf is een accentverschuiving in de rol van de projectontwikkelaar. In het verleden trad zij op als initiator, financier, risicodrager, ontwikkelaar, directievoerder en nazorger. Nu lijkt de rol van de projectontwikkelaar zich te gaan beperken tot de drie eerstgenoemde taken. In opdracht van Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V. regio Noord-Oost zijn de huidige ontwikkelingen en gevolgen van deze accentverschuiving voor de projectontwikkelaar in kaart gebracht
Original languageUndefined
Pages (from-to)41-45
JournalReal estate magazine
Volume44
Publication statusPublished - 2006

Keywords

  • METIS-228470
  • IR-86073

Cite this

van Dieren, T. G., Makkinga, E., Voordijk, J. T., & Reymen, I. (2006). Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar. Real estate magazine, 44, 41-45.
van Dieren, T.G. ; Makkinga, E. ; Voordijk, Johannes T. ; Reymen, Isabelle. / Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar. In: Real estate magazine. 2006 ; Vol. 44. pp. 41-45.
@article{301cfc4417d749c4b3ce10217268d8e1,
title = "Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar",
abstract = "Het bouwbedrijf wint terrein in het bouwproces. Momenteel is een ontwikkeling gaande waarbij het bouwbedrijf in toenemende mate verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld die voorheen tot het domein van de projectontwikkelaar behoorden. Projectontwikkelaars geven bouwers steeds meer ruimte voor de uitwerking van hun concepten. Een gevolg van deze zogenaamde voorwaartse integratie van het bouwbedrijf is een accentverschuiving in de rol van de projectontwikkelaar. In het verleden trad zij op als initiator, financier, risicodrager, ontwikkelaar, directievoerder en nazorger. Nu lijkt de rol van de projectontwikkelaar zich te gaan beperken tot de drie eerstgenoemde taken. In opdracht van Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V. regio Noord-Oost zijn de huidige ontwikkelingen en gevolgen van deze accentverschuiving voor de projectontwikkelaar in kaart gebracht",
keywords = "METIS-228470, IR-86073",
author = "{van Dieren}, T.G. and E. Makkinga and Voordijk, {Johannes T.} and Isabelle Reymen",
year = "2006",
language = "Undefined",
volume = "44",
pages = "41--45",
journal = "Real estate magazine",
issn = "1388-3887",
publisher = "MindCampus bv",

}

van Dieren, TG, Makkinga, E, Voordijk, JT & Reymen, I 2006, 'Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar', Real estate magazine, vol. 44, pp. 41-45.

Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar. / van Dieren, T.G.; Makkinga, E.; Voordijk, Johannes T.; Reymen, Isabelle.

In: Real estate magazine, Vol. 44, 2006, p. 41-45.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

TY - JOUR

T1 - Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar

AU - van Dieren, T.G.

AU - Makkinga, E.

AU - Voordijk, Johannes T.

AU - Reymen, Isabelle

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - Het bouwbedrijf wint terrein in het bouwproces. Momenteel is een ontwikkeling gaande waarbij het bouwbedrijf in toenemende mate verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld die voorheen tot het domein van de projectontwikkelaar behoorden. Projectontwikkelaars geven bouwers steeds meer ruimte voor de uitwerking van hun concepten. Een gevolg van deze zogenaamde voorwaartse integratie van het bouwbedrijf is een accentverschuiving in de rol van de projectontwikkelaar. In het verleden trad zij op als initiator, financier, risicodrager, ontwikkelaar, directievoerder en nazorger. Nu lijkt de rol van de projectontwikkelaar zich te gaan beperken tot de drie eerstgenoemde taken. In opdracht van Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V. regio Noord-Oost zijn de huidige ontwikkelingen en gevolgen van deze accentverschuiving voor de projectontwikkelaar in kaart gebracht

AB - Het bouwbedrijf wint terrein in het bouwproces. Momenteel is een ontwikkeling gaande waarbij het bouwbedrijf in toenemende mate verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld die voorheen tot het domein van de projectontwikkelaar behoorden. Projectontwikkelaars geven bouwers steeds meer ruimte voor de uitwerking van hun concepten. Een gevolg van deze zogenaamde voorwaartse integratie van het bouwbedrijf is een accentverschuiving in de rol van de projectontwikkelaar. In het verleden trad zij op als initiator, financier, risicodrager, ontwikkelaar, directievoerder en nazorger. Nu lijkt de rol van de projectontwikkelaar zich te gaan beperken tot de drie eerstgenoemde taken. In opdracht van Bouwfonds MAB Ontwikkeling B.V. regio Noord-Oost zijn de huidige ontwikkelingen en gevolgen van deze accentverschuiving voor de projectontwikkelaar in kaart gebracht

KW - METIS-228470

KW - IR-86073

M3 - Article

VL - 44

SP - 41

EP - 45

JO - Real estate magazine

JF - Real estate magazine

SN - 1388-3887

ER -