Abstract
De toegevoegde waarde van organisatieveranderingen is in veel gevallen slechts van korte duur. In een tijd waarin veranderen aan de orde van de dag is, zouden robuuste organisatieveranderingen een voordeel kunnen bieden: veranderingen waarbij de organisatie in staat is efficiënter te opereren, zonder dat dit ten koste gaat van de strategische flexibiliteit.
| Original language | Undefined |
|---|---|
| Pages (from-to) | 18-28 |
| Number of pages | 11 |
| Journal | Holland Management Review |
| Volume | 22 |
| Issue number | 100 |
| Publication status | Published - 2005 |
Keywords
- METIS-223693