Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie

J.C. Fransoo, M. Slikker, Marc Wouters

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

Abstract

De coöperatieve speltheorie wordt gebruikt om die situaties te analyseren waarin bedrijven voordeel kunnen behalen door samen besluiten te nemen in plaats van afzonderlijk. Het gaat daarbij met name om de vraag of deelcoalities er belang bij hebben zich af te splitsen, aangezien de spelers als afzonderlijke groep wellicht méér verdienen dan hun aandeel in de verwachte winst van de grote coalitie. De speltheorie kan ook worden ingezet bij onderzoek naar operationele samenwerking tussen bedrijven.
Original languageUndefined
Pages (from-to)57-58
Number of pages2
JournalManagement executive
Volume2004
Issue numbermei/juni
Publication statusPublished - 2004

Keywords

  • METIS-219200
  • IR-73435

Cite this

Fransoo, J. C., Slikker, M., & Wouters, M. (2004). Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie. Management executive, 2004(mei/juni), 57-58.
Fransoo, J.C. ; Slikker, M. ; Wouters, Marc. / Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie. In: Management executive. 2004 ; Vol. 2004, No. mei/juni. pp. 57-58.
@article{f4f8680834cc40318bdf835e35f15e73,
title = "Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie",
abstract = "De co{\"o}peratieve speltheorie wordt gebruikt om die situaties te analyseren waarin bedrijven voordeel kunnen behalen door samen besluiten te nemen in plaats van afzonderlijk. Het gaat daarbij met name om de vraag of deelcoalities er belang bij hebben zich af te splitsen, aangezien de spelers als afzonderlijke groep wellicht m{\'e}{\'e}r verdienen dan hun aandeel in de verwachte winst van de grote coalitie. De speltheorie kan ook worden ingezet bij onderzoek naar operationele samenwerking tussen bedrijven.",
keywords = "METIS-219200, IR-73435",
author = "J.C. Fransoo and M. Slikker and Marc Wouters",
year = "2004",
language = "Undefined",
volume = "2004",
pages = "57--58",
journal = "Management executive",
issn = "1571-862X",
publisher = "Vakmedianet",
number = "mei/juni",

}

Fransoo, JC, Slikker, M & Wouters, M 2004, 'Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie', Management executive, vol. 2004, no. mei/juni, pp. 57-58.

Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie. / Fransoo, J.C.; Slikker, M.; Wouters, Marc.

In: Management executive, Vol. 2004, No. mei/juni, 2004, p. 57-58.

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

TY - JOUR

T1 - Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie

AU - Fransoo, J.C.

AU - Slikker, M.

AU - Wouters, Marc

PY - 2004

Y1 - 2004

N2 - De coöperatieve speltheorie wordt gebruikt om die situaties te analyseren waarin bedrijven voordeel kunnen behalen door samen besluiten te nemen in plaats van afzonderlijk. Het gaat daarbij met name om de vraag of deelcoalities er belang bij hebben zich af te splitsen, aangezien de spelers als afzonderlijke groep wellicht méér verdienen dan hun aandeel in de verwachte winst van de grote coalitie. De speltheorie kan ook worden ingezet bij onderzoek naar operationele samenwerking tussen bedrijven.

AB - De coöperatieve speltheorie wordt gebruikt om die situaties te analyseren waarin bedrijven voordeel kunnen behalen door samen besluiten te nemen in plaats van afzonderlijk. Het gaat daarbij met name om de vraag of deelcoalities er belang bij hebben zich af te splitsen, aangezien de spelers als afzonderlijke groep wellicht méér verdienen dan hun aandeel in de verwachte winst van de grote coalitie. De speltheorie kan ook worden ingezet bij onderzoek naar operationele samenwerking tussen bedrijven.

KW - METIS-219200

KW - IR-73435

M3 - Article

VL - 2004

SP - 57

EP - 58

JO - Management executive

JF - Management executive

SN - 1571-862X

IS - mei/juni

ER -

Fransoo JC, Slikker M, Wouters M. Samenwerking tussen retailers: een analyse met behulp van speltheorie. Management executive. 2004;2004(mei/juni):57-58.