Abstract
De Nederlandse watersector is wereldwijd betrokken bij waterprojecten. Veel van deze projecten worden geïmplementeerd met steun van de Nederlandse overheid. In deze bijdrage verkennen we de effectiviteit van deze projecten. We baseren ons hiervoor op een diepgaande analyse van drie door Nederland ondersteunde hoogwaterbeheerprojecten in Roemenië. In deze innovatieve projecten stond het toepassen en testen van Nederlandse kennis in een nieuwe context centraal. Geen van deze projecten heeft direct bijgedragen aan het verminderen van overstromingsrisico’s of het genereren van nieuwe projecten voor de Nederlandse watersector. Wat hierbij een rol speelt, is dat actoren soms moeite hebben elkaar te begrijpen en dat het niet eenvoudig is om projecten in te passen in aanwezige beleidsprocessen en structuren. Op basis van de bestudeerde projecten, concluderen we dat de effectiviteit van internationale projecten samenhangt met: communicatie (onderling begrip), betrekken van belanghebbenden en autoriteiten, integratie van context-specifieke kennis, een proactieve diffusie strategie en adaptief management
Original language | English |
---|---|
Pages (from-to) | 63-70 |
Journal | Water governance |
Volume | 2 |
Issue number | 1 |
Publication status | Published - 2012 |
Keywords
- METIS-285589
- IR-81000