Virtuelle Teams und Homeoffice

Caroline Fischer; Isabella Proeller; John Siegel; Nicolas Drathschmidt

doi:10.1007/978-3-658-23669-4_88-1

Virtuelle Teams und Homeoffice

Translated title of the contribution: Virtual teams and homeoffice

Caroline Fischer^*, Isabella Proeller, John Siegel, Nicolas Drathschmidt

^*Corresponding author for this work

Public Administration

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Abstract

Das Arbeiten im Homeoffice war in der deutschen öffentlichen Verwaltung vor der Covid-19 Pandemie kein verbreitetes Arbeitsmodell. Mit der Pandemie änderte sich die Situation unerwartet und womöglich auch nachhaltig. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie zukünftig in der Verwaltung mobil, flexibel und dezentral sowie in virtuellen Teams gearbeitet werden kann und soll. Dieser Beitrag untersucht diese Konzepte genauer, veranschaulicht deren praktische Anwendung und erörtert entsprechende Perspektiven für das zukünftige Arbeiten im öffentlichen Dienst.

Translated title of the contribution	Virtual teams and homeoffice
Original language	German
Title of host publication	Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung
Editors	Tanja Klenk, Frank Nullmeier, Goettrik Wewer
Publisher	Springer
Pages	1-13
Number of pages	13
ISBN (Print)	978-3-658-23669-4
DOIs	https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_88-1
Publication status	Published - 2022

Keywords

22/3 OA procedure

Access to Document

10.1007/978-3-658-23669-4_88-1

Fischer2022virtuelleFinal published version, 185 KBLicence: Taverne

1 Article

Resilience through digitalisation: How individual and organisational resources affect public employees working from home during the COVID-19 pandemic
Fischer, C., Siegel, J. & Proeller, I., 22 Feb 2022, (E-pub ahead of print/First online) In: Public management review. 28 p.
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@inbook{ea68e5769cf243ba9c11cd23ad855d87,

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author = "Caroline Fischer and Isabella Proeller and John Siegel and Nicolas Drathschmidt",

year = "2022",

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}

TY - CHAP

T1 - Virtuelle Teams und Homeoffice

AU - Fischer, Caroline

AU - Proeller, Isabella

AU - Siegel, John

AU - Drathschmidt, Nicolas

PY - 2022

Y1 - 2022

N2 - Das Arbeiten im Homeoffice war in der deutschen öffentlichen Verwaltung vor der Covid-19 Pandemie kein verbreitetes Arbeitsmodell. Mit der Pandemie änderte sich die Situation unerwartet und womöglich auch nachhaltig. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie zukünftig in der Verwaltung mobil, flexibel und dezentral sowie in virtuellen Teams gearbeitet werden kann und soll. Dieser Beitrag untersucht diese Konzepte genauer, veranschaulicht deren praktische Anwendung und erörtert entsprechende Perspektiven für das zukünftige Arbeiten im öffentlichen Dienst.

AB - Das Arbeiten im Homeoffice war in der deutschen öffentlichen Verwaltung vor der Covid-19 Pandemie kein verbreitetes Arbeitsmodell. Mit der Pandemie änderte sich die Situation unerwartet und womöglich auch nachhaltig. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen ist die Frage nicht mehr ob, sondern wie zukünftig in der Verwaltung mobil, flexibel und dezentral sowie in virtuellen Teams gearbeitet werden kann und soll. Dieser Beitrag untersucht diese Konzepte genauer, veranschaulicht deren praktische Anwendung und erörtert entsprechende Perspektiven für das zukünftige Arbeiten im öffentlichen Dienst.

KW - 22/3 OA procedure

U2 - 10.1007/978-3-658-23669-4_88-1

DO - 10.1007/978-3-658-23669-4_88-1

M3 - Chapter

SN - 978-3-658-23669-4

SP - 1

EP - 13

BT - Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung

A2 - Klenk, Tanja

A2 - Nullmeier, Frank

A2 - Wewer, Goettrik

PB - Springer

ER -

Virtuelle Teams und Homeoffice

Abstract

Keywords

Access to Document

Research output

Resilience through digitalisation: How individual and organisational resources affect public employees working from home during the COVID-19 pandemic

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